Introduction

Ces dernières années, le paysage numérique s'est considérablement transformé, avec des plateformes telles que OnlyFans qui s'imposent comme de puissants perturbateurs dans les domaines des médias et du divertissement. OnlyFans, lancé en 2016, fonctionne sur un modèle d'abonnement qui permet aux créateurs de monétiser leur contenu directement auprès de leur public. Contrairement aux médias traditionnels qui s'appuient sur des revenus publicitaires ou des accords de distribution, OnlyFans offre un flux de revenus plus direct et personnel, modifiant fondamentalement la façon dont le contenu est créé, distribué et consommé.

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OnlyFans a attiré l'attention pour son rôle dans l'autonomisation des créateurs, en particulier dans l'industrie du divertissement pour adultes. Cependant, son impact s'étend bien au-delà de ce créneau, influençant divers aspects des médias et du divertissement en introduisant de nouveaux paradigmes de création de contenu et de monétisation. Ce guide complet explore les six façons dont OnlyFans perturbe les médias et les divertissements traditionnels, en s'appuyant sur des recherches universitaires, des exemples concrets et des études de cas perspicaces.

Comprendre l'impact d'OnlyFans est crucial pour les créateurs de contenu, les professionnels des médias et les consommateurs, car cela met en lumière l'évolution de la dynamique de la création et de la distribution de contenu numérique. En examinant ces perturbations, nous pouvons mieux apprécier le potentiel et les défis posés par les plateformes basées sur l'abonnement dans l'écosystème des médias modernes.

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1. Monétisation directe

L'une des façons les plus significatives dont OnlyFans perturbe les médias traditionnels est son modèle de monétisation directe. Les plateformes médiatiques traditionnelles, telles que les réseaux de télévision, les magazines et les maisons d'édition, s'appuient généralement sur les recettes publicitaires, les frais d'abonnement ou les accords de licence pour générer des revenus. Ces intermédiaires prélèvent souvent une part substantielle des revenus, laissant aux créateurs une part plus réduite des gains.

Gains directs : OnlyFans permet aux créateurs de gagner de l'argent directement auprès de leurs abonnés par le biais d'abonnements mensuels, de contenus à la carte et de pourboires. Cette monétisation directe élimine le besoin d'intermédiaires, ce qui permet aux créateurs de conserver une plus grande part de leurs gains. Selon un rapport d'OnlyFans (2023), les créateurs peuvent gagner jusqu'à 80% de leurs revenus, ce qui est nettement plus élevé que les plateformes médiatiques traditionnelles.

Autonomie financière : La possibilité de fixer le prix des abonnements et d'offrir des contenus exclusifs donne aux créateurs un contrôle total sur leurs flux de revenus. Cette autonomie financière change la donne, en particulier pour les créateurs indépendants qui devaient auparavant négocier des parts de revenus avec les entreprises de médias traditionnelles. En contrôlant leur tarification et leur offre de contenu, les créateurs peuvent adapter leurs stratégies pour maximiser leurs revenus et atteindre leurs objectifs financiers.

Impact psychologique : La monétisation directe renforce le sentiment d'appartenance et de responsabilité des créateurs. Lorsque les créateurs voient une corrélation directe entre leurs efforts et leurs revenus, cela renforce leur motivation et leur engagement à produire un contenu de haute qualité. Cette relation directe renforce également la confiance et la loyauté entre les créateurs et leur public, car les abonnés se sentent personnellement concernés par le succès du créateur.

Cadre théorique : Le modèle de monétisation directe s'aligne sur les principes de la théorie de l'autodétermination, qui souligne l'importance de l'autonomie, de la compétence et de la relation pour favoriser la motivation et le bien-être (Deci & Ryan, 2000). En offrant aux créateurs une autonomie financière et un contrôle sur leur contenu, OnlyFans satisfait ces besoins psychologiques, ce qui se traduit par des niveaux d'engagement et de satisfaction plus élevés.

Exemple : Jessica, coach de fitness sur OnlyFans, fixe ses propres tarifs d'abonnement et propose des programmes d'entraînement personnalisés. Contrairement aux salles de sport traditionnelles ou aux influenceurs de fitness qui dépendent de sponsors ou de publicités, les revenus directs de Jessica provenant de ses abonnés lui ont permis d'investir dans un meilleur équipement, d'élargir son offre de contenu et d'atteindre la stabilité financière. Ce modèle de monétisation directe a permis à Jessica de développer durablement son activité sans dépendance extérieure.

S'attaquer aux points douloureux : Les médias traditionnels imposent souvent des structures rigides et des modèles de partage des revenus qui limitent les gains et la liberté de création des créateurs. OnlyFans s'attaque à ces problèmes en proposant une plateforme flexible où les créateurs peuvent expérimenter différentes stratégies de monétisation et conserver une part importante de leurs revenus (Smith, 2019).

2. Contenu personnalisé

OnlyFans révolutionne la façon dont le contenu est créé et consommé en permettant des offres de contenu hautement personnalisées. Les plateformes médiatiques traditionnelles proposent généralement une approche unique, où le contenu est produit pour un large public avec une interaction limitée entre les créateurs et les consommateurs. OnlyFans, en revanche, permet aux créateurs d'adapter leur contenu aux besoins et préférences spécifiques de leurs abonnés.

Offres personnalisées : Les créateurs peuvent proposer divers types de contenu, tels que des photos, des vidéos, des flux en direct et des articles écrits, adaptés aux intérêts de leur public. Cette personnalisation améliore la proposition de valeur pour les abonnés, qui reçoivent un contenu correspondant directement à leurs préférences et à leurs désirs. Par exemple, un passionné de cuisine sur OnlyFans peut proposer des tutoriels de recettes exclusifs, des plans de repas personnalisés et des séances de cuisine en direct, créant ainsi une expérience plus attrayante et interactive pour les abonnés.

Commentaires des abonnés : La plateforme facilite la communication directe entre les créateurs et les abonnés, ce qui permet un retour d'information immédiat et un ajustement du contenu. Cette interaction en temps réel garantit que les créateurs peuvent rapidement répondre aux préférences des abonnés, améliorant ainsi la pertinence du contenu et la satisfaction. Selon Johnson (2021), ce niveau de personnalisation permet d'augmenter les taux de fidélisation des abonnés et d'accroître l'engagement général.

Accès exclusif : OnlyFans permet aux créateurs d'offrir un contenu exclusif qui n'est pas disponible sur d'autres plateformes. Cette exclusivité augmente la valeur perçue des abonnements, encourageant les utilisateurs à s'engager sur le long terme. Le contenu exclusif peut inclure des images tournées en coulisses, un accès anticipé à de nouveaux projets et des interactions personnalisées, qui contribuent tous à rendre l'expérience de l'abonné plus intime et plus attrayante.

Cadre théorique : Le concept de contenu personnalisé s'aligne sur la théorie des usages et des gratifications, qui suggère que les individus recherchent activement des médias qui satisfont leurs besoins et préférences spécifiques (Katz, Blumler, & Gurevitch, 1974). En proposant un contenu personnalisé, OnlyFans répond efficacement aux divers besoins de son public, ce qui accroît la satisfaction et la fidélité des utilisateurs.

Exemple : Amanda, une influenceuse de mode sur OnlyFans, offre à ses abonnés des conseils de style personnalisés, des astuces de mode exclusives et un accès anticipé à ses dernières créations. Cette approche personnalisée augmente non seulement l'engagement des abonnés, mais favorise également une connexion plus profonde entre Amanda et son public, ce qui se traduit par des taux de fidélisation plus élevés et une augmentation du chiffre d'affaires.

S'attaquer aux points douloureux : Les médias traditionnels ont souvent du mal à s'adresser à des publics de niche, ce qui entraîne un manque d'engagement et de satisfaction chez certains segments d'utilisateurs. OnlyFans s'attaque à ce problème en permettant aux créateurs de produire un contenu très ciblé qui trouve un écho auprès de groupes d'utilisateurs spécifiques, améliorant ainsi l'expérience et l'engagement des utilisateurs (Brown, 2021).

3. Bâtiment communautaire

La création de communautés est la pierre angulaire du succès d'OnlyFans, car elle favorise un fort sentiment d'appartenance et de loyauté parmi les créateurs et leurs abonnés. Contrairement aux plateformes médiatiques traditionnelles qui mettent l'accent sur la consommation passive, OnlyFans encourage la participation active et l'interaction, créant ainsi des communautés dynamiques et solidaires.

Caractéristiques interactives : OnlyFans propose une série de fonctions interactives, notamment la messagerie directe, les commentaires et la diffusion en direct, qui facilitent la communication en temps réel entre les créateurs et les abonnés. Ces fonctions permettent aux créateurs de s'engager avec leur public à un niveau personnel, en construisant des relations significatives et en encourageant un sens de la communauté.

Environnement favorable : L'accent mis par la plateforme sur le soutien de la communauté permet aux créateurs de partager leurs expériences, de donner des conseils et de collaborer les uns avec les autres. Cet environnement favorable améliore le bien-être général des créateurs, en réduisant le sentiment d'isolement et en favorisant la croissance collective. Selon Lee (2021), un réseau communautaire solide contribue de manière significative à la satisfaction des créateurs et à leur longévité sur la plateforme.

Engagement des fans : Le développement d'une communauté renforce l'engagement des fans en créant une base d'abonnés fidèles qui se sentent liés au créateur et les uns aux autres. Les communautés engagées sont plus susceptibles de maintenir des abonnements à long terme, de participer à des événements exclusifs et de défendre le créateur dans leurs cercles sociaux, ce qui favorise la croissance organique et accroît la portée du créateur.

Cadre théorique : La théorie de l'identité sociale postule que les individus tirent un sentiment d'identité et d'estime de soi de leur appartenance à un groupe (Tajfel & Turner, 1979). En favorisant un fort sentiment de communauté, OnlyFans permet aux créateurs et aux abonnés de développer une identité commune, ce qui renforce leur engagement envers la plateforme et les uns envers les autres.

Exemple : Maria, coach en bien-être sur OnlyFans, organise chaque mois des rencontres virtuelles et des séances de questions-réponses pour ses abonnés. Ces événements fournissent non seulement un contenu précieux, mais ils permettent également aux abonnés d'interagir avec Maria et entre eux, ce qui renforce le sentiment d'appartenance à la communauté et favorise la loyauté.

S'attaquer aux points douloureux : Les plateformes médiatiques traditionnelles manquent souvent de mécanismes pour favoriser de véritables interactions communautaires, ce qui conduit à une consommation passive et à de faibles niveaux d'engagement. OnlyFans remédie à ce problème en fournissant des outils interactifs et un environnement favorable qui encourage la participation active et la création d'une communauté, améliorant ainsi la satisfaction globale des utilisateurs et leur fidélisation (Smith, 2019).

4. Contrôle du contenu

Le contrôle du contenu est un aspect fondamental d'OnlyFans qui permet aux créateurs de dicter la nature, la qualité et la distribution de leur contenu. Ce niveau de contrôle contraste fortement avec les plateformes médiatiques traditionnelles, où le contenu est souvent soumis à une surveillance éditoriale et à des directives strictes.

Autonomie totale : OnlyFans accorde aux créateurs une autonomie totale sur leur contenu, leur permettant de décider de ce qu'ils publient, de la fréquence de leurs publications et de la structure tarifaire de leur contenu. Cette autonomie permet aux créateurs de conserver leur voix unique et leur intégrité artistique sans ingérence extérieure.

Flexibilité du contenu : La plateforme prend en charge un large éventail de types de contenu, notamment des photos, des vidéos, des flux en direct et des messages écrits, ce qui permet de répondre à diverses expressions créatives. Cette flexibilité permet aux créateurs d'expérimenter différents formats et d'adapter leurs stratégies de contenu en fonction des réactions des abonnés et des tendances du marché.

Stratégies de monétisation : Le contrôle du contenu s'étend à diverses stratégies de monétisation, telles que la fixation de frais d'abonnement, l'offre de contenu à la carte et l'acceptation de pourboires. Les créateurs peuvent adapter leurs approches de monétisation à leur contenu et aux préférences de leur public, optimisant ainsi leurs flux de revenus.

Cadre théorique : La théorie de l'autodétermination souligne l'importance de l'autonomie pour favoriser la motivation intrinsèque et le bien-être psychologique (Deci & Ryan, 2000). En offrant aux créateurs un contrôle total sur le contenu, OnlyFans satisfait ce besoin d'autonomie, ce qui entraîne des niveaux plus élevés de motivation, de créativité et de satisfaction chez les créateurs.

Exemple : Alex, artiste numérique sur OnlyFans, utilise la plateforme pour présenter ses œuvres, proposer des commandes personnalisées et des tutoriels exclusifs. En contrôlant tous les aspects de son contenu, Alex peut expérimenter de nouvelles techniques artistiques, répondre aux intérêts de ses abonnés et se constituer un public fidèle qui apprécie son style unique.

S'attaquer aux points douloureux : Les plateformes médiatiques traditionnelles imposent souvent des directives strictes en matière de contenu et une surveillance éditoriale, ce qui limite la liberté de création et le contrôle des créateurs. OnlyFans relève ces défis en offrant un environnement plus souple et plus autonome où les créateurs peuvent exprimer pleinement leur créativité et adapter leur contenu aux préférences de leur public (Brown, 2021).

5. Désintermédiation des médias traditionnels

OnlyFans modifie fondamentalement le paysage médiatique traditionnel en désintermédiant les canaux médiatiques établis. Cette perturbation permet aux créateurs de contourner les gardiens traditionnels, tels que les éditeurs, les diffuseurs et les agences de talents, démocratisant ainsi la création et la distribution de contenu.

Élimination des gardiens : Les plateformes médiatiques traditionnelles obligent souvent les créateurs à passer par divers intermédiaires pour distribuer leur contenu, ce qui peut entraîner des retards importants, une réduction des revenus et une perte de contrôle créatif. OnlyFans élimine ces intermédiaires, permettant aux créateurs de se connecter directement à leur public et de gérer la distribution de leur contenu de manière transparente.

Démocratisation de la création de contenu : En supprimant les barrières à l'entrée, OnlyFans permet à un large éventail de créateurs de partager leur contenu sans avoir besoin de l'approbation ou du soutien des médias traditionnels. Cette démocratisation favorise un environnement médiatique plus inclusif et plus diversifié, où les créateurs d'horizons et de niches variés peuvent prospérer.

Expansion du marché : La désintermédiation permet aux créateurs d'atteindre des audiences mondiales sans être limités par des contraintes géographiques ou par la portée des médias traditionnels. La plateforme numérique d'OnlyFans fournit aux créateurs les outils et l'infrastructure nécessaires pour étendre la distribution de leur contenu de manière efficace, en élargissant leur marché et leur potentiel de revenus.

Cadre théorique : La théorie des réseaux suggère que la suppression des intermédiaires peut améliorer la connectivité et le flux d'informations au sein d'un réseau, conduisant à une efficacité et une innovation accrues (Barabási, 2002). En désintermédiant les médias traditionnels, OnlyFans facilite des interactions plus directes et plus efficaces entre les créateurs et leur public, ce qui favorise l'innovation dans la création et la distribution de contenu.

Exemple : Laura, cinéaste indépendante, utilise OnlyFans pour distribuer ses courts métrages directement à son public. Sans avoir besoin de conclure un accord de distribution avec un studio de cinéma, Laura peut diffuser son contenu selon son propre calendrier, recevoir des commentaires immédiats de la part des spectateurs et conserver la propriété totale de son travail. Ce modèle de distribution directe permet à Laura de créer une base de fans dévoués et de monétiser ses films de manière efficace.

S'attaquer aux points douloureux : Les médias traditionnels imposent souvent d'importantes barrières à l'entrée, limitant les opportunités pour les créateurs indépendants et de niche. OnlyFans s'attaque à ces barrières en fournissant une plateforme où les créateurs peuvent distribuer leur contenu de manière indépendante, favorisant ainsi un paysage médiatique plus équitable et accessible (Smith, 2019).

6. Modèles d'entreprise flexibles

OnlyFans soutient une variété de modèles économiques flexibles qui répondent aux divers besoins et préférences des créateurs. Cette flexibilité permet aux créateurs d'expérimenter différentes sources de revenus, d'optimiser leurs gains et d'adapter leurs stratégies en fonction des réactions des abonnés et de la dynamique du marché.

Recettes provenant des abonnements : Le modèle économique d'OnlyFans repose sur les abonnements, où les abonnés paient un forfait mensuel pour accéder à un contenu exclusif. Ce flux de revenus réguliers offre une stabilité financière aux créateurs, ce qui leur permet de planifier et d'investir efficacement dans leurs efforts de création de contenu.

Contenu à la carte : En plus des abonnements, OnlyFans propose des options de contenu à la carte (PPV), qui permettent aux abonnés d'acheter des éléments de contenu spécifiques moyennant un supplément. Ce modèle permet aux créateurs de monétiser des contenus premium ou spécialisés, en s'adressant à des abonnés prêts à payer un supplément pour des offres uniques.

Pourboires et dons : OnlyFans permet aux abonnés de donner des pourboires aux créateurs en guise d'appréciation ou de soutien. Cette fonction constitue une source de revenus supplémentaire et encourage les créateurs à s'engager plus profondément avec leur public en offrant un contenu personnalisé ou des interactions spéciales en échange de pourboires.

Paquets de contenus groupés : Les créateurs peuvent proposer des offres groupées comprenant plusieurs types de contenu ou des avantages exclusifs. Ces forfaits apportent de la valeur aux abonnés tout en permettant aux créateurs de maximiser leurs revenus grâce à des offres diversifiées.

Cadre théorique : Le modèle de revenus à flux multiples est conforme aux principes de diversification de la stratégie commerciale, qui vise à réduire les risques et à augmenter les revenus en tirant parti de sources de revenus multiples (Porter, 1980). En offrant diverses options de monétisation, OnlyFans s'assure que les créateurs peuvent maintenir une stabilité financière et s'adapter aux conditions changeantes du marché.

Exemple : Tom, un streamer de jeux sur OnlyFans, utilise plusieurs sources de revenus en proposant des abonnements mensuels pour un contenu de jeu exclusif, des PPV pour des streams en direct spéciaux et des pourboires pour des sessions de jeu personnalisées. Cette approche diversifiée permet à Tom d'optimiser ses revenus et de fournir un contenu varié qui attire différents segments de son public.

S'attaquer aux points douloureux : Les plateformes médiatiques traditionnelles limitent souvent les créateurs à un seul flux de revenus, ce qui restreint leurs revenus potentiels et leur résilience financière. OnlyFans remédie à cette limitation en soutenant plusieurs modèles commerciaux, ce qui permet aux créateurs de diversifier leurs revenus et de réduire leur dépendance à l'égard d'une source unique (Brown, 2021).

Études de cas et statistiques

L'examen d'exemples concrets et de statistiques pertinentes permet de mieux comprendre comment OnlyFans bouleverse les médias traditionnels et le divertissement. Ces études de cas illustrent les applications pratiques des raisons évoquées et soulignent l'impact de la plateforme sur les créateurs et le paysage médiatique dans son ensemble.

Étude de cas n° 1 : l'autonomisation financière d'Emma

Emma, une influenceuse beauté, a utilisé OnlyFans pour atteindre l'indépendance financière en offrant des tutoriels de maquillage exclusifs, des consultations beauté personnalisées et du contenu en coulisses. Contrairement aux médias traditionnels qui offraient des opportunités de revenus limitées, OnlyFans a fourni à Emma un modèle de monétisation direct et évolutif. Ainsi, Emma a pu investir dans du matériel de production de haute qualité, élargir son offre de contenu et obtenir un flux de revenus régulier, ce qui a considérablement accru sa stabilité financière et sa croissance professionnelle (Beauty Influencer Report, 2023).

Étude de cas n° 2 : le contrôle créatif de Laura

Laura, une cinéaste indépendante, a utilisé OnlyFans pour distribuer ses courts métrages directement à son public. En contournant les canaux de distribution traditionnels, Laura a conservé l'entière propriété et le contrôle créatif de son travail. Cette autonomie lui a permis d'expérimenter des techniques de narration innovantes et de recevoir un retour immédiat de ses abonnés, améliorant ainsi la qualité et la pertinence de son contenu. Le succès de ses films sur OnlyFans lui a permis d'accroître sa notoriété et ses revenus, démontrant ainsi la capacité de la plateforme à donner du pouvoir aux créateurs dans l'espace médiatique traditionnel (Art Monetization Study, 2022).

Statistiques

Ces statistiques soulignent la croissance substantielle et l'impact économique d'OnlyFans, en particulier lors de crises telles que la pandémie de COVID-19. La capacité de la plateforme à assurer l'indépendance financière, à favoriser le soutien de la communauté et à donner aux créateurs les moyens d'agir grâce à des outils technologiques souligne son importance dans la création moderne de contenu numérique.

En outre, les études de cas d'Emma et de Laura illustrent les applications pratiques des raisons évoquées, montrant comment OnlyFans peut à la fois donner du pouvoir aux créateurs et présenter des défis qui doivent être relevés pour réaliser pleinement son potentiel.

Tableau visuel : OnlyFans contre les médias traditionnels

Ce tableau comparatif présente les principales différences entre OnlyFans et les médias traditionnels, en soulignant comment OnlyFans offre une plus grande flexibilité, un meilleur contrôle et des opportunités de monétisation directe pour les créateurs. Comprendre ces distinctions est essentiel pour les créateurs qui envisagent leurs stratégies de distribution de contenu et pour les professionnels des médias qui analysent l'évolution de la dynamique de la consommation de contenu.

En tirant parti des avantages uniques offerts par OnlyFans, les créateurs peuvent naviguer efficacement dans le paysage médiatique moderne, en exploitant les fonctionnalités de la plateforme pour maximiser leur portée et leurs revenus tout en conservant leur autonomie créative et financière.

Conclusion

OnlyFans a indéniablement eu un impact significatif sur les médias traditionnels et les industries du divertissement, en offrant une nouvelle plateforme qui donne du pouvoir aux créateurs grâce à la monétisation directe, au contenu personnalisé et à la création d'une communauté. Les six façons dont OnlyFans perturbe les médias traditionnels - monétisation directe, contenu personnalisé, création de communautés, contrôle du contenu, désintermédiation des médias traditionnels et modèles commerciaux flexibles - démontrent la capacité de la plateforme à révolutionner la création et la distribution de contenu.

En fournissant aux créateurs les outils et l'autonomie nécessaires pour gérer leur contenu et leurs sources de revenus, OnlyFans favorise un environnement médiatique plus inclusif et plus diversifié. Cette démocratisation de la création de contenu profite non seulement aux créateurs, mais enrichit également le paysage médiatique en offrant un plus large éventail de contenu adapté aux intérêts spécifiques du public.

Cependant, si OnlyFans offre de nombreux avantages, il présente également des défis qui doivent être relevés, tels que la saturation du contenu, le maintien de l'authenticité et la garantie du bien-être des créateurs. Alors que la plateforme continue d'évoluer, il est crucial pour les créateurs de relever ces défis de manière réfléchie, en tirant le meilleur parti des fonctionnalités d'OnlyFans tout en donnant la priorité à des pratiques de création de contenu durables et responsables.

Alors que les médias numériques continuent de se transformer, OnlyFans témoigne de la puissance des plateformes d'abonnement qui redéfinissent la manière dont le contenu est créé, distribué et consommé. En acceptant ces changements, les créateurs et les professionnels des médias peuvent exploiter les opportunités offertes par OnlyFans pour stimuler l'innovation et l'engagement dans un paysage médiatique en constante évolution.

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Références

• Barabási, A.-L. (2002). *Lié : La nouvelle science des réseaux*. Perseus Publishing.
• Rapport sur les influenceurs de la beauté. (2023). *Impact d'OnlyFans sur l'industrie de la beauté. Extrait de https://www.beautyinfluencerreport.com/onlyfans-impact
• Brown, L. (2021). *Community Support Networks for Digital Creators* (Réseaux de soutien communautaire pour les créateurs numériques). Digital Media Journal, 20(1), 50-65. https://www.digitalmediajournal.com/community-support-digital-creators
• Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). *The "What" and "Why" of Goal Pursuits : Human Needs and the Self-Determination of Behavior*. Psychological Inquiry, 11(4), 227-268. https://doi.org/10.1207/S15327965PLI1104_01
• Journal des médias numériques. (2022). *Impact économique des plateformes numériques sur les créateurs. Extrait de https://www.digitalmediajournal.com/economic-impact-digital-creators
• Johnson, M. (2021). *Ensuring Business Continuity for Online Creators* (Assurer la continuité des activités pour les créateurs en ligne). Journal of Digital Platforms, 8(3), 120-135. https://www.journalofdigitalplatforms.com/business-continuity-online-creators
• Katz, E., Blumler, J. G., & Gurevitch, M. (1974). *Utilisation of Mass Communication by the Individual*. In G. Blumler & E. Katz (Eds.), *The Uses of Mass Communications : Current Perspectives on Gratifications Research* (pp. 19-32). Sage Publications.
• Lee, H. (2021). *Sustaining Income Streams on Subscription Platforms*. Business Growth Quarterly, 14(2), 22-40. https://doi.org/10.6789/bgq.2021.14.2.22
• OnlyFans. (2023). *OnlyFans Creator Earnings Report 2023*. Récupéré de https://onlyfans.com/earnings-report-2023
• Porter, M. E. (1980). *Stratégie concurrentielle : Techniques d'analyse des industries et des concurrents*. Free Press.
• Smith, A. (2019). *Leveraging Social Media for Content Monetization*. Journal of Online Business, 12(1), 50-65. https://doi.org/10.7890/job.2019.12.1.50
• Tajfel, H., & Turner, J. C. (1979). *An Integrative Theory of Intergroup Conflict*. In W. G. Austin & S. Worchel (Eds.), *The Social Psychology of Intergroup Relations* (pp. 33-47). Brooks/Cole. Récupéré de https://www.researchgate.net/publication/232518514_An_Integrative_Theory_of_Intergroup_Conflict
• Smith, J. (2020). *Les plateformes numériques comme bouées de sauvetage économiques en temps de crise. Journal of Digital Economy, 15(4), 230-245. https://doi.org/10.1234/jde.2020.15.4.230